Mucho petroleo listo para muchas apuestas en Irak

http://online.wsj.com/article/SB124579553986643975.html

* JUNE 24, 2009

Big Oil Ready for Big Gamble in Iraq

By GINA CHON

BAGHDAD -- Next week, Iraqi officials plan a welcome-back party for Big Oil.

The government intends to auction off oil contracts to foreign companies for the first time since Iraq nationalized its oil industry more than three decades ago. If all goes according to plan in the first round, foreign oil companies will move in to help Iraq revive production at six developed fields that have suffered from years of war and neglect.


But Iraq's fractious politics have complicated the process. Some lawmakers and oil officials have called for a delay of the auction. The man behind the plan, Oil Minister Hussain al-Shahristani, appeared before parliament on Tuesday, where some lawmakers questioned the legality of the proposed contracts and what they called favorable terms for the foreign companies. But the auction appears to have sufficient political support to go ahead on schedule, and Mr. Shahristani and other government officials vowed to plow ahead.

Mr. Shahristani's oil deals are crucial to this war-torn country's economy. Iraq is thought to have one of the world's largest supplies of crude oil, with 115 billion barrels in proven reserves. But foreign know-how is key to its plans to boost oil output to four million barrels a day within four to five years, from 2.4 million barrels currently.


Iraqi oil minister Hussain al-Shahristani, left, and government spokesmen Ali al-Dabbagh held a joint press conference in Baghdad on June 10.


Despite security risks, Western oil companies are clamoring to get in. Iraq is still relatively unexplored, offering big companies a potentially easy-to-tap source of growth. Some are touting Iraq as the most important opening of petroleum fields since the discovery in 2000 of the giant Kashagan field in the Caspian Sea.

Some 120 companies expressed interest in bidding for the contracts at the June 29 and 30 auction, according to the oil ministry. Thirty-five companies qualified to bid, including Exxon Mobil Corp., Royal Dutch Shell PLC, Italy's Eni SpA, Russia's Lukoil and China Petroleum & Chemical Corp., or Sinopec. The six oil fields at stake are believed to hold reserves of more than 43 billion barrels. Foreigners won't get the most prized piece of the action -- ownership stakes in the reserves -- but will be paid fees for ramping up output.

Just over 20 of Iraq's roughly 80 known oil fields have been fully or partially developed, and most of its production comes from just three giants, North and South Rumaila and Kirkuk. Because lots of the black gold is considered relatively easy to extract, oil experts estimate that exploration and development in Iraq costs $1.50 to $2.25 a barrel, compared with about $5 in Malaysia or $20 in Canada.



Courtesy of Mr. Shahristani - Mr. Shahristani (center) in Abu Ghraib prison in 1990 after his release from solitary confinement. He is with two other prisoners.


"We're talking about a huge volume of crude flowing through their system for the companies who win the bids," says Samuel Ciszuk, IHS Global Insight's Middle East Energy analyst. "On the other side, Iraq desperately needs technology, and these companies can bring it."

But Mr. Shahristani, architect of the plan, is under attack from many quarters. Falling oil prices have triggered a budget crisis, and he is being blamed for not boosting oil production enough to make up the difference. Lawmakers and some oil officials, meanwhile, say the auction will give too much access to Iraq's oil resources to foreigners. Mr. Shahristani also has been called to appear before parliament for questioning about alleged corruption and mismanagement at the ministry.

"He should not continue," says Jabber Khalifa al-Jabber, secretary of the parliament's powerful Oil and Gas Committee. "Let someone who is qualified do the job....I can't name one accomplishment."

Prime Minister Nouri al-Maliki's spokesman, appearing earlier this month with the oil minister, voiced confidence in him and reaffirmed that the auction would take place as scheduled.

In a recent interview, Mr. Shahristani, a slight man of 66, says he has done nothing wrong, and that the lawmakers critical of him have a political agenda. He says he looks forward to answering questions from parliament about corruption and mismanagement.

"I'm not a political animal, and I don't enjoy politics," he says. "The only reason I've accepted and continue with my responsibility is to protect the Iraqi wealth from unclean hands."

Deals in Iraq often are reached over cups of tea late at night, but Mr. Shahristani doesn't like schmoozing. In a capital built on patronage, he has denied plum jobs to longtime friends. He's earned a reputation as a stickler for rules, including cumbersome purchasing regulations that other oil officials blame for slowing down Iraqi oil development. He has refused even small gifts, such as neckties, from visiting oil executives, he says.

In his three years as oil minister, Mr. Shahristani has emerged as a key lieutenant to Mr. Maliki. After violence started to ebb in Iraq in 2008, Messrs. Maliki and Shahristani and a handful of other former Iraqi exiles have pushed an ambitious set of economic reforms.

Western oil companies were kicked out of Iraq in 1972, part of a wave of Mideast petroleum nationalization. Oil production hit at least three million barrels a day before Iraq invaded Kuwait in 1990, then fell sharply to about 300,000 barrels after economic sanctions and trade embargoes were imposed. Production rebounded to about 2.5 million barrels before the U.S. invasion in 2003.



Iraqi lawmakers have squabbled for years over a draft petroleum law that would set a legal framework for foreign companies to start drilling again. Tired of waiting, Mr. Shahristani in 2008 unilaterally invited oil companies to bid on contracts. Because global companies are reluctant to explore undeveloped fields in Iraq without an oil law, Mr. Shahristani has focused on getting foreign help pumping from existing fields. "We have done what we can with our national resources, and now we need outside help," he says.

He says the contracts don't need approval from parliament, although he insisted that they fit the conditions outlined in the draft oil law, which is now being redrafted in the cabinet. Some of the terms, he says, are particularly beneficial to Iraq: Winners of the auction must fork over hundreds of millions of dollars of cash in upfront loans to the government, to be paid back over several years.

Mr. Shahristani, who grew up in Karbala in a prominent, religious family, is a nuclear scientist by training. After studying in Moscow and spending time in London, he earned masters and doctorate degrees in nuclear chemistry at the University of Toronto. In 1978, he became chief adviser to the Iraqi Atomic Energy Commission.

Saddam Hussein had consolidated power and become president. According to Mr. Shahristani and others, he wanted a nuclear weapon. In a face-to-face meeting with Mr. Hussein, Mr. Shahristani reminded him that Iraq had signed a nonproliferation treaty and was bound by it. Mr. Hussein told him to concentrate on science and leave politics to him, according to Mr. Shahristani and two other scientists at the meeting.

A few days later, in December 1979, security officials took him to Iraq's Internal Security facilities, where he was tortured for three weeks, he says. Mr. Shahristani says his torturers offered him palaces and riches if he would reconsider his refusal to work on nuclear weapons. He declined and was put into solitary confinement, where he remained for 10 years, he says. "But I never lost my will, I never lost my faith," he says.

In 1990, he was released from solitary confinement. A year later, the U.S. bombardment of Baghdad during the first Gulf War sowed chaos at the prison. Another inmate stole some intelligence-corps uniforms and arranged for a getaway car.

One evening, Mr. Shahristani and two others managed to evade guards, duck into a storage room and put on the stolen uniforms. After hiding for several hours, they snuck past some visiting intelligence officers playing cards and hustled out the prison gate.

They met up with their families and snuck across the border into Iran. For the next few years, Mr. Shahristani helped Iraqi dissidents and refugees. In 1995, he and his wife, a Canadian, set up the Iraqi Refugee Aid Council. He became an outspoken critic of Mr. Hussein's regime and of nuclear proliferation.

After U.S. troops poured into Baghdad in April 2003, he returned. He was identified by American officials as a top contender for the prime minister's job. He declined the position because it wasn't an elected one, he says, instead becoming deputy speaker of Iraq's parliament.

Around that time, Mohammed Baqir, a family friend who had helped Mr. Shahristani escape from prison, asked for his help in finding government jobs for relatives. Mr. Shahristani refused. "Shahristani's problem is he is too straight and clean," Mr. Baqir says. "As a politician, you need to be flexible."

After a new government led by Mr. Maliki was formed in 2006, the prime minister named him oil minister. His new ministry, like other government agencies at the time, was overrun by militia members, and corruption was rampant, according to Mr. Shahristani and other current and former oil officials.

Over the next two years, hundreds of ministry employees were murdered or kidnapped. By the end of 2007, many top technocrats had fled the country, and various political parties had filled the ministry with patronage employees, according to Mr. Shahristani and the other officials.

Mr. Shahristani fired 250 members of the ministry's security staff thought to be militia members, and replaced top security officials with people he trusted. He turned over evidence of wrongdoing to the ministry's inspector general, and fired or transferred those suspected of malfeasance.

"Before, there was lots of interference in the ministry from political blocs, but he got rid of all that," says Abdul Mahdy al-Ameedi, head of the ministry's contracts department.

The purge stirred resentment. Some employees claimed they were wrongly targeted. Others accused Mr. Shahristani of being too by-the-book. He cracked down on absenteeism and introduced a card-scan check-in system. He scaled back bonuses.

But boosting oil production significantly proved difficult. Insurgents were attacking pipelines and refineries. Without a legal framework in place, foreign companies were reluctant to come to Iraq. The oil law stalled in parliament.

An impatient government in the semiautonomous Kurdish north decided to move without Baghdad. In September 2007, Kurdish officials signed a deal with Texas-based Hunt Oil Co.

Mr. Shahristani criticized the deal, saying it had no legal standing. The Kurdish government accused him of moving too slowly, and pressed ahead with its deal.



A Western official in Baghdad who has dealt with Mr. Shahristani says he and others advising the government agreed that Mr. Shahristani was moving too slowly. Oil prices were sky-high, and foreign oil executives were eager to get into Iraq. The country needed a "wheeler-dealer type," this official says.

Recently, he dropped his longtime opposition and allowed the Kurdish government to begin exporting oil. He yielded after the Kurds agreed to have Baghdad's central government receive payments for the exports.

In this month's auction, in addition to the six existing oil fields, Western firms are competing to develop two natural-gas fields. All these deals are so-called technical-service contracts. Essentially, Iraq will pay companies a fee for boosting output. The contracts will last 20 years.

Oil executives would prefer "production sharing" agreements, which give companies a share of oil profits, and typically allow them to book new reserves -- an important indicator for oil-company investors. They are nonetheless eager to get the service contracts being auctioned, which are seen as a way for companies to get their feet in the door in Iraq.

Mr. Shahristani says the companies that offer the lowest costs and most profit for Iraq will win. If the auction succeeds, the winners are expected to begin work in November.

The Oil Ministry is also planning a second round of bidding, slated to cover oil fields that have been explored but not fully developed. Nine of the 38 companies that applied to participate have been chosen as bidders. Those contracts will be awarded at the end of this year.

Mr. Shahristani's term ends when a new government is formed after parliamentary elections early next year. He plans to return to the Iraqi National Academy of Science, which he established in 2003. "I am not a politician," he says.

—Munaf Mustafa and Jabbar al-Obedi in Baghdad contributed to this article.

Petróleo grande Listo para Big Gamble en Irak

Por GINA CHON

BAGDAD - La próxima semana, funcionarios iraquíes la bienvenida a un plan de devolución de parte de Big Oil.

El Gobierno tiene la intención de rematar los contratos petroleros a empresas extranjeras por primera vez desde que Irak nacionalizó su industria petrolera hace más de tres decenios. Si todo va según el plan en la primera ronda, las empresas petroleras extranjeras se mueven en el Iraq para ayudar a reactivar la producción en seis campos desarrollados que han sufrido años de guerra y el abandono.


Pero la política del Iraq rebelde han complicado el proceso. Algunos legisladores y funcionarios del petróleo han pedido un retraso de la subasta. El hombre detrás de este plan, el Ministro de Petróleo Hussain al-Shahristani, compareció ante el parlamento el martes, cuando algunos legisladores pusieron en duda la legalidad de la propuesta de contratos y lo que llamaron condiciones favorables para las empresas extranjeras. Pero la subasta parece haber suficiente apoyo político para seguir adelante en los plazos previstos, y el Sr. Shahristani y otros funcionarios del Gobierno prometieron arado delante.

Sr. Shahristani se ocupa de petróleo son cruciales para este país asolado por la guerra de la economía. Irak cree que es uno de los más grandes del mundo los suministros de petróleo crudo, con 115 millones de barriles en reservas probadas. Pero los extranjeros los conocimientos es la clave de sus planes para impulsar la producción de petróleo a cuatro millones de barriles por día dentro de cuatro a cinco años, de 2,4 millones de barriles actualmente.


Ministro de petróleo iraquí Hussain al-Shahristani, a la izquierda, y voceros del Gobierno Ali al-Dabbagh celebró una conferencia de prensa conjunta en Bagdad el 10 de junio.


A pesar de los riesgos de seguridad, las compañías petroleras occidentales claman para obtener in Iraq es todavía relativamente inexplorado, ofreciendo grandes empresas potencialmente fácil de tocar en fuente de crecimiento. Algunos se pregonan Iraq como el más importante de la apertura de campos de petróleo desde el descubrimiento en 2000 del campo gigante de Kashagan en el Mar Caspio.

Cerca de 120 empresas manifestaron su interés en las licitaciones para los contratos en junio 29 y 30 de la subasta, según el ministerio de petróleo. Treinta y cinco empresas calificadas a presentar ofertas, incluyendo Exxon Mobil Corp., Royal Dutch Shell PLC, Eni SpA de Italia, Rusia, Lukoil y China Petroleum & Chemical Corp., o Sinopec. Los seis campos de petróleo están en juego que se supone que posee reservas de más de 43 mil millones de barriles. Los extranjeros no recibirá el más preciado pedazo de la acción - la propiedad está en juego en las reservas -, pero se pagarán honorarios por rampas de salida.

De poco más de 20 iraquíes cerca de 80 campos petrolíferos conocidos se han desarrollado total o parcialmente, y la mayoría de su producción proviene de sólo tres gigantes, el Norte y el Sur de Rumaila y Kirkuk. Debido a la gran cantidad de oro negro se considera relativamente fácil de extraer, expertos petroleros estiman que la exploración y el desarrollo en Irak cuesta $ 1,50 a $ 2,25 por barril, en comparación con alrededor de $ 5 en Malasia o $ 20 en Canadá.



Cortesía del Sr. Shahristani - Sr. Shahristani (centro) en la cárcel de Abu Ghraib en 1990 después de su liberación de la incomunicación. Está con otros dos presos.


"Estamos hablando de un enorme volumen de crudo que fluye a través de su sistema para las empresas que ganen las licitaciones", dice Samuel Ciszuk, IHS Global Insight del Medio Oriente Energía analista. "Por otro lado, el Iraq necesita desesperadamente la tecnología, y estas empresas pueden aportar la misma."

Pero el Sr. Shahristani, arquitecto del plan, está bajo ataque de muchos sectores. La caída de los precios del petróleo han desencadenado una crisis presupuestaria, y se le culpa de no impulsar la producción de petróleo suficiente para compensar la diferencia. Legisladores y funcionarios de un poco de aceite, mientras tanto, dicen que la subasta se dan demasiado acceso a los recursos petrolíferos de Iraq a los extranjeros. Sr. Shahristani también ha sido llamado a comparecer ante el parlamento para ser interrogado sobre la presunta corrupción y mala gestión en el ministerio.

"Él no debe continuar", dice Jabber Jabber al-Khalifa, secretario del parlamento de la poderosa Comisión de Petróleo y Gas. "Que alguien que esté calificado hacer el trabajo .... no puedo nombre de un logro".

Primer Ministro Nouri al-Maliki de la portavoz, que aparecen a principios de este mes con el ministro de petróleo, expresó su confianza en él y reafirmó que la subasta se llevará a cabo según lo programado.

En una reciente entrevista, el Sr. Shahristani, un pequeño hombre de 66, dice que no ha hecho nada mal, y que las críticas de los legisladores tienen un programa político. Dice que espera que las preguntas de los parlamentarios acerca de la corrupción y la mala gestión.

"No soy un animal político, y no gozan de la política", dice. "La única razón por la que he aceptado y continuar con mi responsabilidad es proteger el patrimonio iraquí sucio de las manos."

Ofertas en Irak son a menudo a más de tazas de té de la tarde en la noche, pero el Sr. Shahristani no le gusta schmoozing. En una sociedad de capital basado en el clientelismo, ha negado el empleo a largo plazo de ciruela amigos. Ha ganado una reputación como una rigorista de las normas, incluyendo la compra de reglamentos engorrosos que otros funcionarios de la culpa del petróleo para la desaceleración del desarrollo de petróleo iraquí. Él se ha negado incluso pequeños regalos, como corbatas, ejecutivos de la visita de petróleo, dice.

En sus tres años como ministro de petróleo, el Sr. Shahristani ha emergido como un importante lugarteniente al Sr. Maliki. Después de la violencia empezó a reflujo en el Iraq en 2008, y los Sres. Maliki Shahristani y un puñado de otros antiguos exiliados iraquíes han impulsado un ambicioso conjunto de reformas económicas.

Las compañías petroleras occidentales fueron expulsadas de Iraq en 1972, parte de una ola de petróleo de Medio Oriente nacionalización. La producción de petróleo afectadas por lo menos tres millones de barriles por día antes de que el Iraq invadió Kuwait en 1990, y luego disminuyó a alrededor de 300.000 barriles después de las sanciones económicas y embargos comerciales se han impuesto. La producción se recuperó a alrededor de 2,5 millones de barriles antes de la invasión los EE.UU. en 2003.



Legisladores iraquíes han peleaban por años en un proyecto de ley de petróleo que establecería un marco jurídico para las empresas extranjeras para iniciar la perforación de nuevo. Cansado de esperar, el Sr. Shahristani unilateralmente en 2008 invitó a las compañías petroleras a licitar en los contratos. Debido a las compañías globales se muestran reacios a explorar áreas subdesarrolladas en el Iraq de petróleo sin una ley, el Sr. Shahristani se ha centrado en obtener ayuda extranjera de bombeo de los campos existentes. "Hemos hecho lo que podemos con nuestros recursos nacionales, y ahora necesitamos ayuda exterior", dice.

Él dice que los contratos no necesitan la aprobación del Parlamento, aunque insistió en que se ajustan a las condiciones establecidas en el proyecto de ley de petróleo, que actualmente está siendo redactado de nuevo en el gabinete. Algunos de los términos, dice, son particularmente beneficiosas para Irak: Los ganadores de la subasta debe tenedor largo de cientos de millones de dólares en efectivo por adelantado de préstamos al gobierno, a ser pagados durante varios años.

Sr. Shahristani, que se crió en Karbala en un lugar destacado, familia religiosa, es un científico nuclear de la formación. Después de estudiar en Moscú, y pasar tiempo en Londres, obtuvo los grados de maestría y doctorado en química nuclear en la Universidad de Toronto. En 1978, se convirtió en jefe de asesores de la Comisión Iraquí de Energía Atómica.

Saddam Hussein había consolidado el poder y convertirse en presidente. Según el Sr. Shahristani y otros, que quería un arma nuclear. En un cara a cara con el Sr. Hussein, el Sr. Shahristani le recordó que el Iraq había firmado un tratado de no proliferación y fue obligado por ella. Sr. Hussein le dijo a concentrarse en la ciencia y la política a salir de él, según el Sr. Shahristani y otros dos científicos en la reunión.

Unos días más tarde, en diciembre de 1979, funcionarios de seguridad lo llevó a Iraq las instalaciones de Seguridad Interna, donde fue torturado durante tres semanas, dice. Sr. Shahristani dice sus torturadores le ofreció palacios y riquezas, si se reconsidere su negativa a trabajar sobre las armas nucleares. Él bajó y se puso en régimen de aislamiento, donde permaneció durante 10 años, dice. "Pero nunca he perdido mi voluntad, yo nunca he perdido mi fe", dice.

En 1990, fue liberado de la incomunicación. Un año más tarde, los EE.UU. bombardeo de Bagdad durante la primera Guerra del Golfo sembraron el caos en la cárcel. Otro recluso robó algunos cuerpos de inteligencia uniformes y preparado para una escapada coche.

Una noche, el Sr. Shahristani y otros dos lograron evadir guardias, pato en una sala de almacenamiento y puestos en el robo de uniformes. Después de esconderse durante varias horas, que snuck pasado visitando algunos oficiales de inteligencia naipes y empujaron la puerta de la cárcel.

Se reunieron con sus familias y snuck través de la frontera con Irán. Para los próximos años, el Sr. Shahristani ayudado a los disidentes y los refugiados iraquíes. En 1995, él y su esposa, una canadiense, creó el Consejo de Ayuda a los refugiados iraquíes. Se convirtió en un crítico del Sr. Hussein y el régimen de la proliferación nuclear.

Después de las tropas de los EE.UU. vierte en Bagdad en abril de 2003, regresó. Él fue identificado por funcionarios estadounidenses como una de las principales contendientes por el primer ministro del trabajo. Declinó la posición porque no era un elegido, dice, en lugar de convertirse en el Vicepresidente del Parlamento de Irak.

Alrededor de ese tiempo, Mohammed Baqir, un amigo de la familia que habían ayudado Sr. Shahristani escapar de la cárcel, pidió por su ayuda en la búsqueda de puestos de trabajo del gobierno para los familiares. Sr. Shahristani negó. "Shahristani del problema es que es muy recto y limpio", dice el Sr. Baqir. "Como político, tiene que ser flexible".

Después de un nuevo gobierno dirigido por el Sr. Maliki se formó en 2006, el primer ministro le nombró ministro de petróleo. Su nuevo ministerio, al igual que otras agencias del gobierno de la época, fue tomada por los miembros de las milicias, y la corrupción es rampante, según el Sr. Shahristani y otros actuales y ex funcionarios de petróleo.

En los próximos dos años, cientos de empleados del ministerio fueron asesinados o secuestrados. A finales de 2007, muchos tecnócratas principio habían huido del país, y varios partidos políticos han llenado el ministerio con el patrocinio empleados, según el Sr. Shahristani y los demás funcionarios.

Sr. Shahristani dispararon 250 miembros del ministerio del personal de seguridad cree que los miembros de las milicias, y funcionarios de seguridad sustituye arriba con la gente confía. Él entregó pruebas de las faltas al inspector general del ministerio, y despedidos o transferidos a los sospechosos de actos ilícitos.

"Antes, no había mucha interferencia en el ministerio de bloques políticos, pero se deshizo de todos los que", dice Abdul Mahdy al-Ameedi, jefe del departamento de contratos del ministerio.

La purga agitado resentimiento. Algunos empleados afirmaron que fueron mal dirigidos. Sr. Shahristani otros acusados de ser demasiado por el libro. Se reprimieron en el absentismo y presentó una tarjeta de exploración del sistema de check-in. Que redujo las bonificaciones.

Pero impulsar la producción de petróleo considerablemente difícil. Los insurgentes estaban atacando los oleoductos y refinerías. Sin un marco jurídico en vigor, las empresas extranjeras se muestran reacios a venir a Irak. El aceite de ley estancado en el parlamento.

Un impaciente gobierno semiautónomas en el norte kurdo decidió trasladar sin Bagdad. En septiembre de 2007, el kurdo funcionarios firmaron un acuerdo con sede en Texas Hunt Oil Co.

Sr. Shahristani criticado el acuerdo, diciendo que carecía de autoridad legal. El gobierno kurdo acusado de pasar demasiado lentamente, y adelante con su acuerdo.



Un funcionario occidental en Bagdad, que ha tratado con el Sr. Shahristani dice que él y otros asesorar al gobierno de acuerdo en que el Sr. Shahristani se movía con demasiada lentitud. Los precios del petróleo fueron tan altos, y ejecutivos de petroleras extranjeras estaban deseosos de entrar en Iraq. El país necesitaba un "distribuidor de ruedas-tipo", dice este oficial.

Recientemente, ha disminuido mucho tiempo su oposición y el gobierno permitió a los kurdos para empezar a exportar petróleo. Dado que después de los kurdos han acordado el gobierno central de Bagdad recibe los pagos por las exportaciones.

En este mes de la subasta, además de los seis campos de petróleo existentes, las empresas occidentales están compitiendo para desarrollar dos campos de gas natural. Todos estos acuerdos son los llamados contratos de servicios técnicos. Esencialmente, el Iraq pagar una tasa para las empresas aumentar la producción. Los contratos duran 20 años.

Aceite ejecutivos prefiere la expresión "participación en la producción" acuerdos, que dar a las empresas una parte de los beneficios del petróleo, y normalmente les permiten libro nuevas reservas - un indicador importante para la compañía de petróleo inversores. Son, sin embargo, ansiosos por obtener los contratos de servicios que se subastan, lo que se consideran como una forma para que las empresas obtienen sus pies en la puerta en el Iraq.

Dice el Sr. Shahristani compañías que ofrecen los más bajos costos y más beneficios para el Iraq ganará. Si la subasta tiene éxito, los ganadores que se espera que comience a trabajar en noviembre.

El Ministerio de aceite también está planificando una segunda ronda de licitación, previsto para cubrir los campos de petróleo que se han explorado, pero no plenamente desarrollado. Nueve de las 38 empresas que se aplica para participar han sido elegidos como los ofertantes. Dichos contratos se adjudicarán a finales de este año.

Sr. Shahristani del plazo termina cuando un nuevo gobierno se forme después de las elecciones parlamentarias a principios del próximo año. Que los planes para volver a la Academia Nacional Iraquí de la Ciencia, que se estableció en 2003. "Yo no soy un político", dice.